El CEO de Intel, Lip-Bu Tan, afirma que la compañía “merece algo mejor” y admite que el equipo azul perdió grandes oportunidades por exceso de confianza.

El CEO de Intel, Lip-Bu Tan, ha comentado sobre el "estado de las cosas" de su compañía, diciendo que si bien es muy optimista sobre el futuro, la firma aún tiene un largo camino por recorrer.

Intel sabe que ha cometido errores "costosos" en el pasado, pero el CEO Lip-Bu Tan está seguro de un futuro más brillante

Intel ha estado a la vanguardia de las revoluciones informáticas en el pasado, liderando la carga de la Ley de Moore; sin embargo, en los últimos años, la firma ha experimentado una desaceleración significativa en las operaciones, particularmente en la capitalización de los mercados emergentes como la IA. El nuevo CEO, Lip-Bu Tan, ha hablado sobre su experiencia en la compañía hasta ahora, afirmando que la organización está experimentando un proceso de "aplanamiento" en términos de su jerarquía de gestión. Más importante aún, el compromiso con la IA y la computación de consumo ahora es "agresivo".

Cuando Tan asumió el liderazgo de Intel en marzo de 2025, se enfrentó a una compañía que, en sus palabras, había “perdido todas las grandes olas”. Él describió a Intel como una vez icónico, pero ralentizado por capas de burocracia y complacencia. Tan explicó que su decisión de asumir el papel fue impulsada por la creencia en la importancia duradera de Intel, no solo para el sector tecnológico, sino para la economía global y la seguridad nacional. Él veía los desafíos de la empresa como una oportunidad para restaurar la relevancia a través de la renovada curiosidad, velocidad y propósito.- Escuela de Negocios de Columbia 

Según Tan, uno de los cambios fundamentales que Intel está implementando con su estrategia de negocio es la integración de "movimientos calculados" con nuevas empresas, que incluye explorar el segmento XPU, así como la asociación de la compañía con NVIDIA, que implica el desarrollo de IP x86 para nuevos frentes. El CEO de Intel también habló sobre la "presión" que enfrentó cuando asumió Intel Foundry. Actualmente, el compromiso es construir una fundición de "resiliencia nacional y tecnológica", posicionando el IFS para la cadena de suministro global de IA.

Es esencial ver al actual CEO de Intel reconociendo los errores que su empresa ha cometido en el pasado, y parece que Team Blue ahora está tomando medidas para rectificarlos. Una de las áreas clave a las que Intel aún no se ha expuesto por completo es el mercado de la IA, y para eso, la empresa ahora tiene una cadencia de producto anual. Además, el CEO Tan ahora encabeza directamente la estrategia de inteligencia artificial de Intel, lo que indica que podemos esperar ver un progreso decente de la compañía. Sin embargo, con todos los regresos, Intel no es una historia de éxito de la noche a la mañana, y es probable que lleve meses, si no años, ver un progreso considerable.

Fuente: Wccftech