El fundador de SMIC afirma en una nueva entrevista que es un «error» pensar que el éxito en el sector de los semiconductores «solo se alcanza cuando se llega a los 3 nm o los 2 nm»

El éxito de TSMC en la industria de semiconductores se debe principalmente al enfoque inquebrantable del fabricante en sus procesos avanzados y su capacidad para lograr estabilidad en un tiempo récord, lo que permite a la compañía formar relaciones comerciales a largo plazo con empresas de un billón de dólares como Apple y NVIDIA.

Si bien ser capaz de producir en masa obleas de 3nm y 2nm a una escala gigantesca es ciertamente una hazaña tremenda, el fundador de SMIC, Richard Chang, no considera estos logros como un punto de referencia para el éxito y lo llama una idea errónea en la última entrevista. En cambio, cree que hay otro atributo que las compañías de semiconductores deben adquirir.

El fundador de SMIC dice que la “excelencia en un nicho específico” contribuiría en gran medida a la industria de semiconductores

El auge de la IA se concentra en gran medida en la litografía de 2nm y 3nm, pero los submercados de nicho se han descuidado durante bastante tiempo y son probablemente el nuevo objetivo de SMIC en el futuro. Richard dice que los procesos avanzados de fabricación representan menos del 20 por ciento de todo el mercado, con más del 80 por ciento de la demanda proveniente de procesos maduros.

“Mucha gente piensa que la competencia en la industria de semiconductores es un concurso de procesos avanzados, y que el éxito solo se logra cuando se alcanzan los 3nm o 2nm. En realidad, esto es una idea errónea”.

El fundador del mayor fabricante de semiconductores de China también dice que los nichos de mercado que han sido monopolizados por empresas extranjeras son el objetivo ideal para los fabricantes nacionales, y con un poco de esfuerzo, estas empresas de fabricación de chips pueden lograr avances increíbles. Sin embargo, Richard cree que priorizar las tareas es necesario, comenzando por resolver un problema específico.

“No necesitamos hacer todo. Necesitamos priorizar. Por ejemplo, podemos lograr la excelencia en un nicho específico y resolver un problema de cuello de botella, lo que sería una gran contribución a la industria. En comparación con la competencia homogénea de apiñarse en pistas populares, centrarse en el cultivo de los eslabones faltantes y los nichos de mercado en la industria de semiconductores nacionales es una forma más pragmática y valiosa de abrirse paso”.

Dado el crecimiento acelerado de la industria de chips de inteligencia artificial, Richard también ha comentado que hay un inmenso enfoque en el sector de la computación en la nube, mientras que la IA distribuida ha sido ignorada en gran medida. En cuanto a esta gran brecha, la demanda de hardware basado en escenarios aún no se ha cumplido.

Las startups relacionadas con la inteligencia artificial, que actualmente se centran en enfrentarse a los grandes queman millones en fondos, son recomendadas por el fundador de SMIC para evitar esta trayectoria. En cambio, se debe seguir una ruta diferente, que implica aplicaciones basadas en escenarios. China ha luchado en gran medida contra jugadores como TSMC y Samsung debido a la falta de acceso de SMIC a la maquinaria avanzada de EUV que es obligatorio para producir obleas de 5nm y más abajo.

Al apegarse a los equipos DUV más antiguos, SMIC continúa limitándose al proceso de 7nm, pero observando cómo Richard está viendo los submercados como una oportunidad, tal vez los nodos maduros del fabricante podrían servir para un propósito en diferentes mercados.

Fuente de noticias: MyDrivers