Intel confirma su asociación a largo plazo con TSMC, cerca del 30% de las obleas se subcontratan a TSMC

Intel todavía depende de socios externos para su estrategia de fabricación de semiconductores, con aproximadamente el 30% de sus obleas actualmente subcontratadas a TSMC, según el Vicepresidente Corporativo de Relaciones con Inversores de Intel. Esto supone un cambio significativo con respecto a los planes anteriores de eliminar las dependencias de fundiciones externas, ya que ahora la empresa pretende mantener un enfoque permanente de múltiples fundiciones. «Probablemente sea un hito para nosotros», declaró John Pitzer durante un reciente diálogo con inversores con el analista de Morgan Stanley Joe Moore. «Pero en la medida en que creo que hace un año, estábamos hablando de tratar de conseguir que a cero lo más rápido posible. Esa ya no es la estrategia». Pitzer elaboró que Intel ahora ve TSMC como «un gran proveedor» cuya participación continua «crea una buena competencia entre ellos e Intel Foundry.» Según se informa, la empresa está evaluando la proporción óptima de subcontratación a largo plazo, considerando objetivos de entre el 15 y el 20% de la producción total de obleas.

Este ajuste estratégico se produce en medio de los cambios de liderazgo en Intel, con los CEO interinos Dave Zinsner y Michelle Johnston Holthaus a los que se les ha concedido una mayor autoridad en la toma de decisiones, manteniendo al mismo tiempo el enfoque dual central de desarrollar «una empresa sin fábrica de clase mundial y una fundición de clase mundial.» El equipo ejecutivo se centra en reforzar la competitividad de los productos de Intel antes de optimizar plenamente sus operaciones de fundición. Se considera que este enfoque pragmático reconoce las realidades de la fabricación en la creación de semiconductores altamente compleja. La voluntad de Intel de aprovechar las avanzadas tecnologías de proceso de TSMC refleja tanto la necesidad práctica como la flexibilidad estratégica a medida que la empresa navega por su transformación de fabricación. Los objetivos de autosuficiencia de fabricación de Intel siguen siendo esenciales, pero se equilibrarán con la competitividad del producto y las consideraciones de tiempo de comercialización.

Fuentes: Morgan Stanley TMT Conference, Transcripción, vía SemiWiki