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Intel diseña conjuntamente el nodo 14A con sus clientes y afirma que se ha volcado por completo en su desarrollo.

  • Foto del escritor: Masterbitz
    Masterbitz
  • 10 sept
  • 2 Min. de lectura

En la conferencia tecnológica de Goldman Sachs, la presentación de Intel abarcó varias sesiones de preguntas y respuestas, donde la compañía habló de sus próximos productos. Sobre el tema de 14A node, que será un punto de inflexión para Intel Foundry, John Pitzer, vicepresidente corporativo de planificación corporativa y Relaciones con los Inversores de Intel, dio un mensaje claro. Afirmó que "no vamos a sumar capacidad hasta que veamos demanda y la necesidad de ella. Y creo que, eso es un cambio de cómo hemos estado operando en los últimos 3 años en los que teníamos un poco de estrategia como si la construyiéramos, podrían venir. Y francamente, creo que el ejemplo más tangible del gasto excesivo es en los últimos 3 o 4 años, nuestros activos en construcción pasaron de 20.000 millones de dólares a 50.000 millones de dólares".

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Sin embargo, esto no significa que Intel 14A no esté consiguiendo capacidad. Todo lo contrario, la compañía asegura: "Estamos todos en el desarrollo 14A". Esto simplemente confirma los planes previos de Intel para mantener la capacidad 14A más bajo inicialmente, que es una táctica opuesta donde la construcción de 18A vio una acumulación masiva de capacidad inicial, con poco interés externo del cliente. Por último, Pitzer añadió nuevos asientos sobre el co-diseñado el nodo 14A con socios y clientes: "La gran diferencia en Intel 14A es correcta en la fase de definición, estamos activamente comprometidos con clientes externos para definir el nodo. Y también estamos trabajando con productos de Intel. Pero francamente, lo que realmente significa es que 14A de la toma-go es más adecuado para los clientes de fundición externa. También significa que estamos recibiendo una respuesta más temprana, más y mejor de esos clientes externos. Hemos hablado de algunas de las opciones de diseño difíciles para 14A que nuestros clientes tendrán que hacer probablemente en la segunda mitad del '26 entrando en la primera mitad del '27 en cuanto a puntos de prueba. Pero dada la interacción que estamos teniendo hoy, tendremos un buen sentido de la trayectoria de nuestro éxito probablemente mucho antes de eso".

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