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Lip-Bu Tan, nuevo CEO de Intel, reafirma su visión de una «fundición de clase mundial» y pone en duda los rumores de una escisión

  • Foto del escritor: Masterbitz
    Masterbitz
  • 13 mar
  • 4 Min. de lectura

En un momento de crisis para Intel y de incertidumbre con respecto a los objetivos de la fundición, Intel ha nombrado a un veterano de los semiconductores como su nuevo Consejero Delegado (CEO): Lip-Bu Tan. En una carta a los empleados de Intel, Lip-Bu Tan ha abordado discretamente los rumores de spinoff de Intel Foundry, afirmando que su compromiso como CEO es «restaurar la posición de Intel como empresa de productos de primera clase, establecernos como una foundry de primera clase y deleitar a nuestros clientes como nunca antes». Por tanto, los rumores de escisión de la fundición ya no son tan ciertos. Anteriores rumores del sector sugerían que Intel podría escindir por completo sus fábricas o adquirirlas en una empresa conjunta en la que TSMC y empresas estadounidenses como AMD, Broadcom y NVIDIA tendrían parte de la palabra. Aún es una posibilidad. Sin embargo, el nuevo CEO de Intel comprende la importancia estratégica de las fábricas de Intel, al igual que el anterior CEO, Pat Gelsinger.



Intel mueve mucho volumen con sus productos, la mayor parte gracias a su capacidad de fabricación interna. Sin ella, Intel se vería obligada a recurrir a fábricas externas como Samsung y TSMC y lidiar con una complejidad adicional, plazos de entrega, etc. Con el nodo 18A, Intel planea utilizarlo para sus productos y ofrecerlo a clientes externos. Algunas características, como el suministro de energía por la parte trasera con PowerVia y RibbonFET, son aspectos destacados que hacen que su PDK del nodo 18A sea mucho más atractivo sobre el papel que las soluciones de TSMC y Samsung. Mantener esa tecnología y capacidad de fabricación dentro de Intel es estratégicamente vital tanto para Intel como para la fabricación de silicio avanzado en Estados Unidos. La fundición ha estado quemando mucho efectivo, 13.400 millones solo en 2024, pero Intel espera que sea positiva en términos netos a finales de 2027. Después de eso, los productos de Intel y los clientes externos deberían mantener la fábrica de Intel ocupada con suficientes ingresos para compensar las pérdidas en los próximos años.


Equipo,


Me siento humilde y honrado de ser su próximo CEO.


Intel es una empresa que admiro desde hace mucho tiempo. Desde que era niño, me ha cautivado el poder de la ciencia, la tecnología y la ingeniería, y la innovación de Intel ha estado en el centro de tantos avances que han cambiado el mundo.


Por supuesto, como todos sabemos, los logros pasados no predicen el éxito futuro, especialmente en una industria tan dinámica como la nuestra. El ritmo del cambio sigue acelerándose y la competencia es intensa. Ustedes lo entienden mejor que nadie, y sé que han sido unos años difíciles para todos ustedes y sus equipos.


Una de las cosas que aprenderán de mí es que nunca me desaniman los retos. A lo largo de mi carrera, me han motivado para resolver problemas difíciles. Mientras me preparo para asumir el cargo, creo que tenemos una oportunidad verdaderamente única de rehacer nuestra empresa en uno de los momentos más cruciales de su historia.


Eso no quiere decir que vaya a ser fácil. No lo será. Pero me uno porque creo con cada fibra de mi ser que tenemos lo que se necesita para ganar. Intel desempeña un papel esencial en el ecosistema tecnológico, tanto en Estados Unidos como en el resto del mundo. Y, juntos, estoy seguro de que podemos dar la vuelta a nuestro negocio.


Bajo mi liderazgo, Intel será una empresa centrada en la ingeniería. Nos esforzaremos por desarrollar los mejores productos, escucharemos atentamente a nuestros clientes y nos responsabilizaremos de los compromisos que asumamos para generar confianza.


Me adhiero a una filosofía sencilla: Sé humilde. Trabajar duro. Deleitar a nuestros clientes. Cuando te anclas en esas tres creencias fundamentales, suceden cosas buenas. Esto ha sido cierto en todos los trabajos que he tenido, y es la forma en que abordaré el trabajo que tengo por delante como Consejero Delegado.


No podemos dar nada por sentado, y haremos regularmente inmersiones profundas para evaluar nuestros progresos. En las áreas en las que tenemos impulso, tenemos que redoblarlo y ampliar nuestra ventaja. En las áreas en las que estamos por detrás de la competencia, tenemos que asumir riesgos calculados para cambiar y dar el salto. Y en las áreas en las que nuestro progreso ha sido más lento de lo esperado, tenemos que encontrar nuevas formas de acelerar el ritmo.


Y lo que es más importante, tenemos que trabajar como un solo equipo. Una de las lecciones más duraderas que aprendí en la universidad fue como atleta, no como estudiante. Aprendí a creer en mis compañeros y a confiar en ellos, porque sabía que ése era el camino más seguro hacia la victoria, y no hay nada que me disguste más que perder. Esta es la mentalidad que todos debemos adoptar a medida que construimos una cultura ganadora en Intel.


Ahora más que nunca, nuestros clientes cuentan con que nos unamos como un equipo y les ofrezcamos resultados. Por encima de todo, esa es y seguirá siendo nuestra prioridad número uno. Y como su CEO, daré poder a los líderes para que asuman la propiedad y las acciones para hacer avanzar nuestro negocio.


Tenemos la oportunidad de hacer algo especial juntos. En muchos sentidos, somos los fundadores de «La nueva Intel». Aprenderemos de los errores del pasado, utilizaremos los contratiempos para reforzar nuestra determinación y elegiremos la acción frente a la distracción para alcanzar todo nuestro potencial.


Juntos, trabajaremos duro para restaurar la posición de Intel como empresa de productos de primera clase, establecernos como una fundición de primera clase y deleitar a nuestros clientes como nunca antes. Eso es lo que este momento exige de nosotros mientras rehacemos Intel para el futuro.


También tenemos la responsabilidad de cumplir con nuestros accionistas, algo en lo que estoy igualmente centrado y que espero que sea el resultado de nuestro renovado enfoque en los clientes.


Agradezco la confianza que el Consejo ha depositado en mí para dirigir esta gran empresa. Estoy orgulloso de unirme al equipo y entusiasmado con nuestro trabajo conjunto.


Muchas felicidades,

Lip-Bu Tan


Fuente: Intel

Aquí está la carta completa:

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